團隊文化建設相對于企業的發展趨勢是十分關鍵的，打造出高質量的團隊，提高團隊的凝聚力，可以幫助企業更加好的開拓市場。許多企業會挑選組織團建活動來開展團隊文化建設，在組織團建活動的時候，一個好的團建活動策劃是不可缺失的。今日西安卓遠團建公司的小編就詳細介紹下，怎樣策劃團建活動？

一、怎樣策劃團建活動

1、團建活動，最先要獲得領導或是負責人的支持，因而要多和領導溝通，明確團建的關鍵，要想達到什么樣目的以及預期效果。例如：領導是要想提高斗志？還是希望舒緩員工工作壓力？還是新成員融入？等等。明確了團建的關鍵和方向會給策劃工作降低很多難度。

2、團建的類型可以分為傳統拓展培訓、戶外旅行式團建、主題定制、吃喝玩樂等。在確定團建類型時，可以適當傾聽活動參與者的意見和建議，知道大部分人的需求，再結合領導的目的開展確定。在這個階段可以列出2——3種團建方案，讓大家投票挑選。

3、活動過程中難免會出現各種突發狀況，因而在團建方案確定后，就需要相對于活動流程的細節開展推敲，搞好各種應急預案，做到未雨綢繆。一些HR可能沒有這方面的經驗，因而可以找專業互聯網團建平臺

4、團建活動結束后，最好是選個時間開場總結分享會，對此次團建活動做下復盤，整理好相關意見，為之后的團建活動搞好鋪墊。